Tout ce qu'on nous demande. Sans détour.

Par une conversation. Vous nous écrivez, on vous répond, et on planifie un premier échange. Ensuite vient le cadrage — le premier temps de notre méthode : on comprend votre métier, vos utilisateurs et le périmètre réel. Tout le reste en découle.

Non. Venez avec le problème, pas la solution. Le cadrage sert précisément à transformer une idée en périmètre net — priorités tranchées, parcours clés, direction technique. Si vous avez déjà des documents, tant mieux : on s'en sert comme point de départ, jamais comme carcan.

Il n'y a pas de grille de tarifs : le prix est une sortie du cadrage, jamais un point d'entrée. Une fois le périmètre posé, on s'engage sur un montant et un planning fermes. Toute la logique est expliquée sur la page Investissement.

Oui. Le studio travaille à distance depuis la Polynésie française, l'Australie et la France, et collabore aussi bien en local qu'à l'international. Les échanges se font en visio ou par écrit, à votre convenance — la distance n'a jamais empêché un produit d'être bien construit.

Le temps qu'exige son périmètre — on ne publie pas de délais types, ils seraient faux. Ce qu'on garantit : un planning ferme posé dès la fin du cadrage, et tenu. Vous savez où vous allez avant la première ligne de code.

Par jalons, avec des points réguliers — jamais de boîte noire. Chaque client dispose aussi d'un espace dédié : l'état de ses projets, les notes de suivi et ses factures, accessibles à tout moment.

On en parle avant, on chiffre l'écart, vous tranchez. Pas de devis qui gonfle en silence, pas de surprise à la facture — le périmètre validé au cadrage reste la référence commune.

C'est notre travail de vous orienter, pas le vôtre d'arriver avec la réponse. On part de vos usages, de vos utilisateurs et de vos contraintes, et on recommande une direction. Quatre façons de bâtir — une seule qui convient à votre situation.

À vous. Le code est écrit pour être repris : architecture propre, testée, que vos équipes — ou un autre prestataire — peuvent faire vivre. On ne fabrique aucune dépendance à nous.

Oui, quand c'est la bonne décision. On commence par comprendre l'existant — code, architecture, usages — avant de dire ce qu'on garde, ce qu'on renforce et ce qu'on remplace. Et si tout refaire est la mauvaise idée, on vous le dira.

C'est le cinquième temps de la méthode : maintenance, monitoring et évolutions. En accompagnement mensuel dimensionné au cadrage, ou au ponctuel quand une évolution se présente. Le lancement est un début, pas une fin.

Un produit suivi par nous est monitoré — le plus souvent, on voit le problème avant vous. Quand quelque chose casse, on corrige : c'est exactement à ça que sert le suivi dans la durée.